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      【圓夢百強|先鋒譜】張亞軍:“人民幣玩家”是怎樣煉成的?
      日期:2019年5月24日  點擊次數:913次  本文作者:劉 嬋 楊渝婷 肖艷芳

      【圓夢百強|先鋒譜】張亞軍:“人民幣玩家”是怎樣煉成的?

       

      張亞軍

        張亞軍是重慶區域的總會計師,身具財務開發雙項技能,名副其實的“人民幣玩家”。同時,他也是區域黨總支組織委員兼龍璽臺項目黨支部書記,具有深厚的“人民基因”。
      2018年初,在區域財務工作內外困頓的時期,張亞軍從家鄉山東遠赴山城,開始了他在山城的“人民幣玩家”修煉之路。憑借一身技能,他帶領區域財務團隊披荊斬棘,他個人也被評為公司2018年度“信和標兵”。
                      “人民幣玩家”的核心技能
        如果說每一位人物都有其獨特的技能屬性,那么作為“人民幣玩家”的核心技能當然是玩轉人民幣啦!
        區域公司成立初期,首要解決的是對外銀行資源匱乏的問題。為此,張亞軍積極推動公司領導與多家銀行高層溝通回款事宜,1個月內跑遍重慶5大區縣的中、農、工、建、交各大銀行分行及20余個網點……
        在多方的溝通交流下,2018年區域公司成功引進8大銀行資源,為項目的回款工作提供了支持與保障,并在市場下行、各家銀行收緊額度的情況下,為區域公司爭取到數十億的開發貸款授信額度。
        值得一提的是,2019年3月以X %的利率談成的農業銀行開發貸提款,是公司所有開發貸款項目的最低利率,大大緩解了公司資金壓力。
        外部銀行資源引進了,銷售回款率能不能再上一步呢?他帶著項目財務人員共同分析未回款的癥結所在,從客戶資料到銀行流程,每一個細節都不放過。對內與營銷部門做好配合,規范客戶資料,對外與銀行工作人員做好對接,最快按揭放款。
        2018年12月,區域公司完成按揭500余件,甚至在“1231”當天,還取得了1000萬的按揭放款,創下單月回款8個億的回款速度!
        “回籠資金強造血”是他2018年述職報告的標題,也正是他2018年工作的完美概括。
                       “人民幣玩家”的自我修養
        張亞軍的辦公室,有一塊專屬的“系統任務公告欄”——一塊矚目的大黑板,上面羅列著他的近期“日常任務”,完成的畫“√”,緊急的畫“☆”。對于財務工作者而言,月初月中和月末,一季二季三四季,年初年中加年終,每一個“日常任務”都處在重要節點。
        “一個通宵,我和軍哥做完5套報表”,財務部的劉利斌回憶到。2018年夏天,正值財務年中決算的關鍵時期,區域公司人手緊缺,時間緊任務重,張亞軍和劉利斌通宵奮戰,終于趕在節點之前完成所有的報表編制。
        事情一件件地做,問題一個個地解決,“我不會退,希望大家都能雄起!”他堅定著自己決心,也鼓勵著大家一起奮勇堅持。不論是報表編制還是工作統籌,那段時間的工作就是這樣親力親為一點一滴堅持過來的。在張亞軍的帶領下,區域公司的財務工作走過了最艱難的時期,迅速步入正軌。
        做優日常工作,提升專業能力,這是“人民幣玩家”的自我修養,更是一個專業優秀的團隊邁進的方向。
                       
      “人民幣玩家”不止人民幣
        2019年開始,張亞軍負責分管重慶區域公司財務與開發兩個線條,“人民幣玩家”開始了對一項全新技能的學習。
        接管開發部伊始,他對這項工作知之甚少,于是,帶著對全新領域的熱情與探索,他運用所有空閑時間了解和學習報建政策與知識。
        3月,中建·瑾和城三期首開在即,卻面臨缺少項目資本金而無法辦理施工證的情況,張亞軍充分運用“人民幣玩家”熟悉財務流程的優勢,緊急聯系公司迅速處理費用繳納事宜。
        同時,他無視小腿骨折,“輕傷不下火線”,早出晚歸,纏著繃帶一瘸一拐奔走于建委、國土局等各個政府部門,力求在政策許可范圍內,最大程度縮短報建時間。那段時間,政府相關領導及地產同行都對區域公司這位新上任的開發分管領導印象深刻,“你們亞軍總的腿好了嗎?”是張亞軍的下屬曹軍海在后續報建過程中最常聽見的話,甚至連市建委領導都會時常打趣“你們亞軍總是用生命在取證啊!”
        3月28日,區域公司成功取得中建·瑾和城三期預售許可證,同時也刷新了所有在渝房地產開發企業在重慶市建委與重慶市房管局合并后,取得預售許可證的最快速度。至此,“人民幣玩家”張亞軍一路披荊斬棘,成功點亮報建技能。
                      
      “人民幣玩家”的人民基因
        2018年8月,重慶區域黨總支和龍璽臺黨支部成立,張亞軍擔任了黨總支組織委員、紀檢領導小組組員和龍璽臺黨支部書記。為提高項目黨員的綜合素質,他要求項目黨員必須練好“三套基本功”,即“會做、會說、會寫”。
        學習之余,張亞軍也非常注重實踐。他的身上總是折射出一名年輕人特有的創新意識和務實精神,對遇到的難題,定是想方設法、竭盡所能予以解決。
        2018年10月,中建·龍璽臺首開在即,龍璽臺黨支部隨即成立黨員先鋒隊,鼓勵項目黨員牢固樹立“一個支部一面旗幟,一個黨員一份責任”的意識,克服工期緊、任務重、場地受限等困難,帶領項目團隊凝心聚力,迎難而上,助力首開。2018年底,重慶房地產市場遇冷,為了助力銷售,他組織項目銷售團隊開展“超英杯”勞動競賽,提升團隊士氣,為生產經營助力。2019年春節前夕,龍璽臺黨支部聯合重慶市第一福利院,發起“緣起信和·愛心義賣”活動,樹立敬老之風,促進社會文明,彰顯了項目黨支部的優良紅色基因。
        在他的帶領下,項目黨建品牌發揮了極大的引領作用,黨風廉政氛圍越來越濃厚。2018年項目黨員民主評議時,張亞軍全票獲得優秀黨員的評定。
                           
      后記
        不是沒有困難,只是力爭克服,不是沒有挫折,只是始終堅守。這是張亞軍的修煉之道。“鋼是在烈火和急劇冷卻里鍛煉出來的,所以才能堅硬地什么也不怕。”不必去成為鋼鐵,但也要勇于去接受生活的淬煉。

      編輯:何 苗 邱曉偉

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